生鲜电商迎来最密集的资本宠幸：生鲜电商终点竞赛

虽然资本寒冬论盛行，但是生鲜电商却迎来了最密集的资本宠幸。易果生鲜宣布获得苏宁等领投的C+轮融资，这也是该企业今年的第二轮融资，C轮和C+轮融资预计达到了5亿美元左右。据记者不完全统计，这也是今年第11起生鲜电商获得融资的案例。

在投资易果生鲜前，苏宁已在生鲜电商领域有所布局。2015年，苏宁超市推出了线上生鲜品牌“苏鲜生”。据介绍，此次合作是双方基于生鲜电商开展的战略合作，在线上，易果生鲜将成为“苏鲜生”的核心供应商，旗下4000个SKU的生鲜商品将进驻“苏鲜生”，进一步丰富“苏鲜生”的生鲜品类，双方将发挥各自优势做大做强“苏鲜生”品牌。

在线下，易果生鲜将为苏宁的社区O2O项目“苏宁小店”供货，联合抢占社区市场，同时苏宁小店也将承担前置仓职能，降低物流成本，提高用户体验，苏宁投资方面人士称，除了上述合作，双方还在探讨在苏宁全国1600个门店设置前置仓的可能性。

虽然生鲜电商因为烧钱多盈利难备受质疑，但是在过去一年时间里，包括易果生鲜在内的多家生鲜电商都获得了融资，包括本来生活、天天果园、每日优鲜等平台。苏宁投资集团投资管理部执行董事周斌认为，生鲜电商的重点是生鲜，苏宁没有办法在短时间内建立生鲜电商的整个体系，时间机会成本太高，所以选择投资易果生鲜。

在他看来，没有重大资源嫁接，新生的生鲜电商创业很难生存。易果集团董事长兼CEO张晔表示，生鲜电商发展至今，出现平台级或者次平台级的公司已经不可能了，现在必须要做生鲜整盘生态化。

张晔介绍，两轮超过5亿美元的融资中，相当比例的资金会和上游产业链共建更高效的供应链系统，仓库的选址建设会和苏宁密切合作，另外，易果也在筹划建立线上线下一体化的新零售体系。

今年初上海生鲜电商美味77的破产，给躁动的生鲜电商和生鲜O2O带来一剂清醒剂，配送成本高居不下和获客成本增加导致生鲜电商很难看到盈利曙光。每日优鲜联合创始人兼COO曾斌认为，传统快递模式、传统O2O模式都不适应生鲜品类的配送，每日优鲜采取的是前置仓模式，并以此将送达时间保证在2小时内，同时降低采购成本和交付成本。未来两年每日优鲜会继续扩张大仓，城市覆盖到67个，保证销售规模的增长。

免责声明：对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性云南昆明逸天物流运输公司不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。