货代似黄牛,货代改革势在必行——浅谈物流信息化现状

导读:物流效率低下的原因,除了产业布局不合理导致商品需要长距离、大规模运输,以及企业供、产、销各环节衔接不科学而增加仓储成本外,在徐冠巨看来,货运需求与运力资源没有得到有效的整合与匹配是重要原因。“美国一...

物流效率低下的原因,除了产业布局不合理导致商品需要长距离、大规模运输,以及企业供、产、销各环节衔接不科学而增加仓储成本外,在徐冠巨看来,货运需求与运力资源没有得到有效的整合与匹配是重要原因。“美国一辆货车有效行驶里程平均每天达1000公里,而我国货车由于找货、配货时间长,空载率高达40%以上,有效行驶里程平均每天只有300公里。”

徐冠巨认为,“应把互联网技术应用到物流产业当中,让物流业插上信息化的翅膀。”据业内人士测算,当物流业这轮网络布局与整合真正完成,全国数千万家的企业物流成本将被平均降低20%以上;每年因为车货匹配的效率提升,货车空载率降低,将减少19.2万吨二氧化碳排放,相当于1000万棵树一年的吸收量。
两会期间,徐冠巨关于物流信息化发展的提案被物流行业广泛关注,政府工作报告中明确指出“深化流通体制改革,努力大幅降低物流成本”,物流企业将进入“信息化”转型升级时代,可以预测“车货匹配APP市场”将持续火热。本文试从国内公路货运市场现状,浅析物流信息化进程中将要面对的问题。
货代似黄牛,货代改革势在必行——浅谈物流信息化现状
从图中可以看到货运市场的主要参与者有货物托运方即货主,有货代(包括信息部、配货站之类称谓),有物流公司,有专线,有社会车辆,还有企业自有车队,当然参与者远不止这些,还有货运市场管理方、政府相关管理机构、电子商务网站等等不能一一列举。公路货运市场最直接的参与者之间存在以下关系,线条粗的表明发生相素之间关系的数量多。
首先是货主如果有货要运可以联系货代、物流公司、专线、社会车辆,有实力的企业可以有自己专门的车队。从经验来看普通货主很少直接找社会车辆,货主找专线数据具体不祥,但经验来看货主直接找专线平均来看应该不会超过专线货源来源的3成,当然有些专线做成了企业的长期合同物流另当别论。

图中可以看到货代和主要的社会运力专线、物流公司、社会车辆都有密切关系,实际情况来看正是因为货代对货运市场资源有强大的掌控力,所以货代这个角色历久弥香一直活跃在这个市场中。
货代中,信息部是靠赚取信息费为利润来源,信息部同厂家建立业务关系获取货源,然后通过配货大厅把货源信息卖给驾驶员或专线找货员赚取信息费,信息部给驾驶员的一般是整车,给专线的一般是零担。部分货代可以网络物流公司拿到比较好的价格,特别是很多做海外业务的货主,一般会由货代进行到付支付,货主再和货代进行结算。
在这个市场中货代对货源为什么有这么强的控制力,货主有货要运为什么不跳过货代直接找专线/社会车辆?

强大的市场资源掌控力

货代对市场资源掌控能力强,可以为户主选择较好的专线和司机,可靠性强,同时货主交给货代对接人只有一个,不用做太多接口,这样对货主来说就省心了,如果需要运好几条线的货一跳过货代需要和多个专线/司机打交道,货量不大的时候不太好议价,后期多票货物跟踪上也是一个问题。

灵活的配载配货

有配载能力,可以将几个货主的小票货整理成专线运输,俗称拼单,甚至拼成整车。当货主将货交货托运时,货代可以根据情况按零担《专线《整车多种方式匹配运力,对货主来说省心又实惠。

主动的营销

面对现有散而乱的货源市场,货代八仙过海各显神通通过各种营销手段主动接触客户,手头掌握了很多货源,正是因为控制了货源才可以在这个市场中居于不可或缺的位置,货源就是货代的命脉。

必备的配套服务

  • 资金垫付:货代可以垫付资金,承担一定风险,一般企业长期的都是先发货然后月结。
  • 开发票:小专线/司机/车队无开发票能力,有工商执照的货代可以做到这点,目前国内物流信息化已经开始了探索,车货匹配APP市场火热,保守估计目前市场上至少有300种左右的货运APP。但从目前实际情形来看,这些APP的效果还很难称得上令人满意。

缺乏智能化的配载拼单功能

目前货运APP的车货匹配功能比较粗糙,还停留在一车一货源的匹配阶段,缺乏智能化的“拼车”配货功能。整车货源匹配能成功,零担货源线路匹配容易,实际成交还有困难。

货源信息太少

货运APP常见的宣传口号是“我们的平台上有xx万台车”,先不论这个数据是否有水分,为什么没人敢宣传我们的平台货源信息有每天更新XX万?很明显说明一个问题:发货企业的使用习惯还没培养起来。如何培养?从“货运版滴滴打车”这个名词,让人很容易想起“烧钱”这个热词,靠补贴来培养发货企业习惯。只希望别惯成了坏习惯。

缺乏担保体系,难以介入交易环节

陌生的双方在线上交易,如何才能保证双方信誉?如果在这方面没有保障措施,用户体验就很难保证。而交易环节如果不能介入,交易双方成交几次后,很容易就抛开平台线下交易。

最近某知名的货运APP喊出“我们就是要革‘黄牛’的命”的口号,这个口号直指货运APP的目标。但如上所述“黄牛”所做的这些事,货运APP如何能够取而代之才是关键。尤其是交易环节如果切入不了,很可能会沦为中介的信息来源渠道,成为黄牛口中的草,革不了牛命,反而被牛啃了草。

小编有话说:货代之间的竞争与日俱增且愈演愈烈,瞒价、抬价、杀价…是时候改革了…

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